近日，知名大厂纷纷开启“史上最大规模校招”，字节跳动提前批发放4000多份offer，几乎和腾讯去年校招的总数持平；京东2022年的校招较去年增加30%；美团奔赴北京、上海、成都等数十个城市招揽人才；小米也不甘落后，成立11年以来首次进行大规模校招，招聘人数达到5000人。
在科技制造领域，“抢人”大戏同样火爆上演，华为百万年薪校招“天才少年”引发热议，联想校招则以三倍扩招的方式广受关注。
企业启动大规模校招，延揽年轻人，对这一现象，有媒体解读为“‘35岁危机’将加剧”，“对于人到中年的打工人来说，‘35岁危机’越发难过了”。
“35岁危机”确实存在，美国劳动统计局曾公布过一组数据：美国职场的中位数年龄是42.3岁，科技互联网公司普遍在35岁以下。而在中国，19家头部互联网公司的员工平均年龄是29.6岁。
说明，无论中美，在互联网公司，35岁都是职业生涯的拐点，收入难涨、晋升受阻，还有可能遭遇“结构性优化”。
和互联网公司不同，联想是一个“没有天花板的舞台”，在联想的企业文化中，从来不把年龄当作衡量员工价值的标准。招聘时，联想看重的是求职者所具备的能力是否符合岗位要求，进入联想后，一切全凭业绩说话。
财年年初，联想会为每个员工设定年度绩效目标，这个目标由员工和经理协商决定。如果员工完成了目标，就能获得绩效奖金。而绩效，也是员工升职和涨薪的关键因素。只要员工业务能力出色，上升通道永远向其打开。
从这一角度看，员工不管是35岁，还是超过35岁，只要能够创造价值，依然可以发光发热。这个过程中，员工除了付出努力，还能“充电”，联想提供若干种自我提升的方法，比如联想智学，丰富的在线学习课程，包含沟通与团队协作、工作效能与效率等职场技能的方方面面。
至于35岁+群体普遍关心的晋升瓶颈问题，联想专门成立领导力发展项目，面向不同职级的管理者。
同时，联想从员工需求出发，致力于营造和谐、健康的工作环境。以996为例，联想从来不强制要求打卡，特殊情况下，可以远程办公。如果不得已出现加班的情况，正常工作日，公司将按员工工资标准支付150%的加班工资，休息日和法定节假日，将分别支付200%和300%的加班工资。在联想，不可能出现无止境加班的情况，因为公司规定每月累计加班时间不能超过36小时。
联想还建立温情的福利制度，关注员工及其家人的身心健康。据悉，联想是中国本土企业中首批引进“EAP专业心理咨询服务”的公司，希望帮助员工和家人处理工作和生活中的烦恼，实现良好的心理健康；公司内部还设立子女奖学金和小学生托管中心，在关注“想二代”成长的同时，进一步解除员工的后顾之忧。
2018年的一份数据显示，头部互联网公司员工的平均司龄仅为两年左右，但在联想中国区，这个数字是6.28年。在联想，员工不仅可以工作很久，而且可以工作到退休，联想丹麦员工Torben的故事便是业界“佳话”，他在联想工作17年，退休前夕，给联想集团董事长兼CEO杨元庆写了一封感谢信。其实，类似Torben的例子还有很多很多，在联想，“35岁危机”完全没有生长的“土壤”。
值得一提的是，男员工年满60周岁，女员工年满55周岁或50周岁，就可以在生日当天退休，并享有养老保险和医疗保险退休待遇。在职期间如果缴纳了企业年金，还能拿到一笔可观的企业退休金。
联想连续两年进入《财富》杂志“全球最受赞赏公司”榜单，这意味着其获得行业内其他企业的认可，是全球企业健康发展的典范，全面彰显了品牌软实力。
这样的赞誉，不是凭空而来，而是25+、35+、45+联想员工共同达成的结果。正是凝聚了每个群体的力量，联想在科技制造的道路上越走越远，创造出一个又一个传奇。
