2020年10月26日至27日，联联集团第一届联城大会于成都顺利召开，集团高管、全国300余家分公司负责人、业务骨干汇聚于此，针对产品模式变革创新、业务端系统优化升级与各部门协同等方面进行深刻探讨，联联集团总裁孙健先生公布了集团未来的发展走向与战略布局，实现行业标杆，转变既有格局将刻不容缓。
“有界无边”，敢于破局
首届联城大会以“有界无边”为主题，旨在表明联联集团作为社交电商、分享经济领域的行业头部发展平台，至今已在消费者和行业中形成较高地位，但行业还有更大的发展空间去开拓。社交电商可为用户消费的决策起到引导性作用已成为业界公认，如何提升平台在行业与消费者心中的保有量，将成为各类本地生活平台破局的关键。联联集团通过本届联城大会提出不断尝新与更迭，释放自身更多潜力，积极带动行业发展，刺激消费市场，进而创造更多营收，同时为消费者带去更优质的体验与服务。
科技化转型，深入用户需求
对比从前的发展历程，联联集团以往的发展模式受限于自身规模，因此以“小作坊”和“家长制”为主要运营方式，但随着社会发展趋势的不断变化，从前的模式已并不能迎合当今局势，因此战略转型将成为联联集团升级自身发展的重要手段。纵观行业发展并对比同类平台，一些电商行业巨头已将更多资源与策略放在下沉市场，并以提升用户体验为核心，而联联集团通过早期“家长制”运营获得了良好的品牌口碑，将会继续依托微信生态，覆盖更多用户的同时，进行科技化转型，加深产品平台化，并逐渐趋于网络化、信息化，未来还将用以大数据，直达用户需求，为其他同行业平台产生指引性影响。
人效提升是加快战略转型的强有力支撑
除必要的全局观之外，战略转型与人效提升是企业发展的两条并行线，人效得以大幅度提高将会为战略转型的质量与速度提供强有力的支撑。人效是企业进行业务扩张的决定性因素之一，六年来，联联集团的分公司已经遍布全国300余座城市，其中成都、西安、苏州、杭州、北京、广州、南京七座城市在全国市场中占有绝大多数份额，如何在这部分市场中借力，联联集团于联城大会公布了首次以公开竞选方式选拔前七名城市负责人名单，这一举措加快了高效人才梯队的建设步伐，通过释放更多中坚力量的位置，促进竞争机制的良性循环。联联集团希望通过此举，不仅可以为集团内部输送高端人才，同时为行业的整体发展带去更多鲜活力量。
联动行业更要对话行业
以联动城市为根本，以联动行业为目的，联城大会充分发挥行业纽带角色，特邀旅悦集团CEO张强先生作为分享嘉宾，以其著名的“销售铁军”理论，将联联集团的业务模式紧密结合，从销售思维和销售策略方面指出顶尖的销售人员应具备的特质以及管理人员如何提升领导力。联联集团将联城大会作为契机，与行业先锋进行深度对话，以开放、合作、共享的态度，拉伸行业横向发展，营造和谐的行业氛围，未来联联集团将会与更多的优质平台共同打开行业新局面。
目前的时代是不断在变革的时代，更是智能化持续的时代，因为需求而不断变革，因为变革影响着智能化的发展走向。这些充满智能化的变革，感染着人们对于时代的认知，而联联集团要做的，便是在变革中创新自我的同时，给人们带来更为丰富的选择。面对层出不穷的新模式、新技术与高速迭代的市场变化，联联集团将会在利用好自身的锋芒，成为这个时代的新方向。
