2020年，知名母婴服务品牌“乳此重要”正式升级为“予为爱”，并提出了全周期母婴服务品牌理念，二胎开放政策带来的人口红利和新生时代年轻父母消费需求的升级为母婴服务市场的发展带来了许多契机。但予为爱的全周期母婴服务理念能否迎合市场需求，迎来新的增长点，为此我们采访了予为爱品牌创始人薛红梅老师。
以下是采访简要：
记者：当前母婴服务行业有哪些痛点和市场机会？
薛红梅老师：目前该行业准入门槛相对较低，因此也混入了很多质量较差的母婴服务企业，给市场发展带来了负面影响；其次是对于母婴服务品牌来说，如未能形成规模化和流程标准化，则很容易使得经营成本上涨，降低利润，从而间接影响服务质量；最后则是针对消费者来说，很多母婴服务品牌不能给予她们从孕前到产后一系列全周期服务，且大多都忽略了心理健康。当然目前母婴服务行业也存在着众多机会点，如人口红利以及8090后父母的品质消费观念带来的市场驱动；另外是多元化和规模化带来的经营成本下降；再者是能真正解决妈妈后顾之忧的品牌更容易获得用户的信赖和推荐。
记者：予为爱的全周期母婴服务和其他品牌有什么不同？
薛红梅老师：当前很多母婴服务品牌都是单一的服务模式，全周期是新概念，也是市场的新整合点，我们知道女性一生中要经过好几次的角色转化，在从女孩转化到宝妈这个过程中，会经受很多身体上和心理上的冲击，此前市场上缺少一个母婴服务品牌，它可以从孕前到孕中、孕后及育儿等全阶段提供全周期的关爱与专护服务，让宝妈们真正解决后顾之忧，这便是予为爱当前和之后一直持续要致力提供的服务。而且不同于其他品牌，予为爱更加注重母婴群体的心理健康建设，让母婴群体都能身心健康地体验美好品质生活。
记者：予为爱的品牌愿景是什么，如何实现?
薛红梅老师：予为爱的品牌愿景是”让妈妈和宝宝在全周期关爱中享受美好品质生活”,我们在过去已经为10000+家庭提供了专业的服务，未来予为爱也将为更多的家庭持续提供专业的关爱和呵护。去年夏天，一位北漂的妈妈通过朋友的推荐找到我，希望我能够帮她做无痛通乳，后面我也和这位宝妈成为了好朋友，她告诉我以前她每次做通乳都会痛得满头大汗，遇到我之后才消除了对通乳的紧张和恐惧，她也希望我能够用我们的专业去帮助更多的家庭，我想予为爱便是在这样和一个又一个的用户交朋友，通过她们的推荐中迎来更多的用户，从而为更多的家庭提供专业的全周期母婴服务，实现我们的品牌愿景。
