近期,为全面落实公司年度工作部署,聚焦“大品牌建设年”主题主线,立足本职岗位为职工群众服务,用心用情用力解决基层的困难事、职工的烦心事,增强职工群众的获得感、幸福感,激励广大干部以昂扬姿态推动公司高质量发展。中国二十二冶集团浙江公司开展“为民办实事、为企解难题”主题系列活动。
浙江公司深入开展“两为”活动,积极贯彻“三个一”工作要求,暨:坚持领导带头,突出以上率下,班子成员以身作则、率先垂范,层层示范,每季度开展调研不少于一次,每月解决难题不少于一个,每月下基层办公不少于1天,形成大兴调研之风,切实解决问题的总体效应。领导班子带领各系统负责人定期到项目调研指导,了解项目发展现状、解决职工群众实际困难。与项目业主方沟通生产经营难题,打通了物资供应、资金回收、施工管理等多个影响工程进度环节;增进项目团队建设,加强了土建、水电专业管理,丰富了员工业余生活;了解项目“师带徒”情况,帮助青年员工规划职业发展;紧盯项目施工进度,优化施工方法保证项目履约;对项目体系建设、双维度成本管理、项目履约等重点工作入手,理清思路,总结梳理加以解决,推动了项目建设发展。
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