2020年6月11日，以“后疫情时代，中国制造业信息化路在何方”为主题的线上讨论会火热展开，广州市CIO协会秘书长苏衡先生、全球领先汽车零部件供应商佛吉亚的企业代表与奥哲高级副总裁孟凡俊分别作为制造业与企业数字化服务提供商的代表分别作为主持人和主讲嘉宾分享了精彩观点。
两位演讲嘉宾分别从企业与IT服务商角度出发，详细分析了疫情影响下制造业企业数字化进程中所面临的困境与机遇。之后的圆桌论坛环节，三位嘉宾就制造业数字化转型方向、低代码如何支撑转型落地等重点问题进行了精彩激烈的观点碰撞，“互相赋能”等关键概念的提出更是为企业和数字化服务厂商今后的携手并进提供了新的思路，引起了来自各行业的企业代表、CIO、IT负责人等重要相关岗位的观众的强烈共鸣与反响。
今年疫情爆发以来，为整个中国乃至全球带来了一场巨大的挑战，如何在“后疫情时代”夺取先机对于每个企业来说都是非常必要的思考。这次疫情之下，制造业的几个行业痛点被暴露甚至放大开来。首先也是最核心的一个，就是人员流动的停滞；其次是产能过剩的问题，以及产能过剩引发的四大挑战——安全、能耗、环境、效率。
佛吉亚作为全球领先的汽车零部件供应商，自2019年开始大胆创新，结合工厂现有的专业业务系统，打造出全新的移动办公管理模式，构建了自己的工厂区域数字化智能协同管理平台。佛吉亚迎着后疫情时代的挑战，逆流而上，致力成为制造业数字化转型的先锋。在危机中育新机，于变局中开新局
佛吉亚企业代表以信息化、数字化在佛吉亚的实际应用作为切入点，生动讲解了信息化落地后，实业的变化：2019年起佛吉亚实施管理逻辑革新，将工厂管理业务搬到线上，实现了线上线下信息的双通融合发展，构建出了符合佛吉亚经营实情的数字化智能协同管理平台，该系统通过“设备巡检管理、Tooling模具管理、Top5、QRCI任务处理、月度优选项、Alert平台”等典型场景模块，在管理上实现了质的飞跃。
他表示，数字化移动工厂给佛吉亚带来的转变包括但不限于：实现生命周期管理、实时跟踪预警并将智能预警提醒准确率提升至80%；优化管理模式，实现智能数字办公，效率提升60%；智能数字管理，助力优化生产，提高工厂流转效率。
从整个行业的变化，从传统制造业的角度，大家追求的是成本、质量、交付，但是在未来可持续发展，具备全球竞争力的制造业才是需要全盘考虑下的，有了产品不断创新，再搭配成本、质量、交付，同时加上后端的服务，额外加进来的创新在前端和后端的服务，这一整串搭配起来才具备全球可持续竞争的格局。
奥哲高级副总裁孟凡俊从平台供应商的角度对制造业数字化转型作出了进一步解读，他认为：中国制造业的转型核心是缩短自身与整个产业链的距离，要想第一时间找到客户需求只能依靠数字化手段，这也是将互联网、大数据、AI、物联网及新基建带来的政策红利等优势综合并发挥到极致的唯一路径。
他表示：目前制造业数字化发展中存在着“数字化独立建设”、“烟囱式构建”、“被动式硬撸”等硬伤，这意味着当前制造业对数字化转型缺乏统一规划，存在重复建设；不少部门形成了内部数据孤岛、无法复制使用、信息化建设周期长然而生产现实无法等待。对此，孟总认为最准确地应对是在数字化建设当中把握“灵动应用”、“生态连接”、“数据资产”三个关键点，使制造业的数字化建设能发挥快速支撑作用。
他建议制造业同行选择数字化引擎平台时，注重构建敏捷、在线连接、流程驱动以及数字职能这四个特性，并且能够支撑“以业务为中心的敏捷式运营、以数据为中心的智能化转型、以流程为中心的协同式管理、以服务为中心的中台赋能、以链接为中心的产业链协同”这五大场景。
最后，他列举丁云科技、中海地产、佛吉亚等使用奥哲云枢平台的实际情况，并指出该平台重点突破了应用构建、业务连接、流程引擎、规则引擎、智能报表、低代码拓展、所见即所得等七项特性。
在随后的圆桌讨论环节，对于“制造业转型方向究竟是什么”这一问题，佛吉亚企业代表认为，企业是数字化平台落地的主题，需要非常准确的战略，IT层面的责任，更多的是融合整体战略，包括企业数字化如何落地，任何数字化在开始之前要思考的是操作决策。企业数字化是长期过程，企业流程不断升级所以我们要根据企业业务整合现有IT资源，快速坚实数字化基础，依次扩大转型数字化的范围。而对于“低代码技术如何支撑制造业数字化转型方案落地”这一问题，孟凡俊的观点是，企业新业务无法依靠传统代码来完成，要想取得长远发展，企业的制造必须基于一个可视化、能够将数据报表进行统一集成平台。基于平台再进行快速构建，进而形成个性化维护或应用。
直播中几位专家所提出的“互相赋能”的概念，意在信息化平台为企业赋予生产能力；而IT需要通过厂商的反馈实现技术反哺。后疫情时代，制造业头部市场的角力点不再专注于产品，而是注重企业背后的数字化能力，业务迫切需要数字化平台快速给予智力支持与“弹药”支持。制造业的数字化转型迫在眉睫，只有把握当前机会，才有可能在经济洪流中稳步前进。
