农发行龙岩分行将服务稳住经济大盘作为当前重中之重，认真落实省分行“百日千亿”营销攻坚行动各项工作部署，锚定工作目标，强化优质项目储备，压茬推进信贷投放，奋力推进业务高质量发展。攻坚行动开展以来，累计入库项目5个、金额26.80亿元，获批中长期贷款项目1个、金额3.5亿元，投放贷款1.95亿元。
全方位精准对接，宣传落实到位
一是政策宣介，找准项目落点。以呈阅件形式向地方党政主官汇报我行服务盘活存量资产扩大有效投资的意见建议及相关信贷政策；主动加强与市发改委、市财政局、市工信局等有关部门的沟通协调，赢得政府部门的重视和支持。二是高层营销，保障项目落定。市分行行领导带队分别与新罗区、永定区、武平县、连城县政府联合召开盘活存量资产相关项目对接会，面对面商讨项目建设和融资方案，现场对接意向融资30亿元。三是靠前服务，加速项目落地。积极与市、县属国企开展盘活存量资产相关项目融资对接，聚焦重大项目，融资融智包装策划、成立团队集中推进，抢抓政策机遇，畅通落地条件。
全链条闭环管理，压力传导到位
一是强化队伍“战斗力”。坚持“挂图作战、集中会战”的工作原则，精心选配市县两级行12名客户经理组成集中评估组，并对人员实行“一体化”规划，形成职责清晰、目标明确、环环相扣的责任体系。集中评估组成员主动发扬“白+黑”“5+2”的连续作战精神，分秒必争，加快办贷进程。二是增进发展“驱动力”。及时提醒约谈业务发展缓慢的支行主要负责人，从严深究存在的问题，推动责任再压实、时限再压紧。三是提高制度“执行力”。印发《关于进一步严肃会议纪律、加强作风建设的通知》，围绕“加强会议管理、严格工作纪律、提高工作效能、真情服务基层”四个方面勉励全行全员思想“一条心”、工作“一盘棋”、作风“一股劲”，营造奋勇争先的良好氛围。
全流程跟踪问效，统筹推进到位
一是重点督办。市分行行领导现场督办项目进展，精准掌握项目进展、优势项目等，及时发现问题、反馈问题、帮助解决问题。二是重点推进。建立“每日调度、集中会审、流程跟踪”的运行机制，每日固定时间召开项目贷款集中评估会商会，通报工作进度，讨论解决办贷中存在的困难和问题，三是重点帮扶。前台部门通过派人短期蹲点、加大辅导频率等方式，重点指导业务水平相对薄弱的支行，对重点问题、重点客户提出针对性解决措施，融资融智相结合帮助支行发挥资源禀赋，打通业务发展堵点。（文/徐媛）
