1月8日，中国二冶集团广西分公司组织召开2021年度技术质量工作总结暨2022年具体工作安排会议，会议由公司分管副总经理主持，全体技术质量系统人员参加会议。
会上，质量环保部部长通报广西分公司科技指标完成情况。在技术质量系统全体人员的共同努力下，广西公司完成科技立项10项，研发费用投入达到营业收入的3.18%、企业工法2项、受理专利指标12件、发表论文3篇，拿回专利授权证书19件，圆满完成集团布置的各类科技指标任务。
质量环保部部长根据广西分公司在建工程实际情况，按照《危险性较大的分部分项工程专项施工方案编制指南》针对基坑工程、模板支撑体系工程、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、钢结构安装工程进行危大方案编制要求的贯彻。
随后，分管副经理提出2022年具体工作安排，一是各项目部要提高创优创奖意识，定期举行创优过程推进会议，确保创优策划落地，同时高度重视创优过程影像资料的收集整理；二是要求各项目总工亲自制定各项目部2022年度技术质量系统的学习培训计划，培训计划要求包括具体培训内容、对象、组织人、开始时间、时长等内容，每月培训频率不少于2次；三是针对广西公司危大方案编制内容未能达到全面覆盖问题，要求技术人员严格住建部下发的危大方案的标准指南进行方案编制，同时严格按照方案编制计划提起方案审批流程；四是对于涉及到验收的专项施工方案、危大方案要求项目总工进行有指导性和针对性的方案交底，必须有相应的交底记录；五是重点强调科技投入是关系到集团申报高新技术企业能否成功的关键因素，要求各项目根据营业收入，按照时间节点把相关的依据、归集材料跟财务衔接好，保证完成3%的科技投入目标。
最后，分管副经理对广西公司技术质量系统人员一年来的辛勤工作表示由衷的感谢，希望大家在新的一年里再接再厉，共同做好广西公司技术质量工作。(高子岚)
