10月22日，平安健康医疗科技有限公司(股票简称“平安好医生”，1833.HK）在上海举行投资者开放日活动。平安健康表示，将进一步深化战略升级，聚焦B2C用户，搭建医疗产业链中供给方与支付方之间的桥梁。此外，平安健康在开放日上还详细阐述了“家庭医生会员制”相关内容。
平安健康首席财务官叶澜表示,从今年10月开始,公司深化战略2.0,聚焦“HMO+家庭医生会员制+O2O”商业模式,实现医、药、险全覆盖。公司付费用户数未来预计增长3至4倍,用户人均付费未来拟提升2至3倍，公司品牌价值及影响力不断提升,持续获得央视、人民日报、新华社、南华早报、日本电视网等权威媒体关注报道。会员制的收费,也展现了平安健康与其它互联网医疗企业不同的商业模式,以医疗服务作为核心。
中报显示，平安健康的医疗服务持续高速增长，贡献收入达10.67亿元，占比为27.9%，同比增长50.6%，位列公司四大业务(医疗服务、消费医疗、在线商城、健康管理和互动)第二。这就是在互联网医疗行业之中，平安健康的领跑优势所在。它为行业、医院赋能，共享其平台背后的技术力量，促进了整个社会医疗资源的优化配置，从而达到个人、医院、社会的共赢。
“目前公司医疗服务收入的占比为28%，我们的中期目标是希望把医疗服务收入的占比提升到50%以上”。叶澜表示，这个变化于平安健康而言非常重要，是对公司整体的服务质量、产品质量全方位的提升要求。
从平安健康资料显示，叶澜目前在平安健康除了主要负责对内公司财务管理、对外负责所有资本市场相关工作，包括市值管理、融资、投资并购等投融资相关工作，同时也负责公司市场流量、品牌、公关相关工作以及海外业务，担任东南亚公司(Good Doctor Technology)的董事长，以及日本公司 (Health Technolgy)董事。
所以在介绍公司数据例证时，叶澜介绍到，截止目前，平安健康注册用户数超过4亿，累计咨询量接近12亿，每天的日咨询量是100万——为同业的将近5倍，三项数据为行业第一。加上与平安的生态赋能优势，这亦使其领跑于同业。
平安健康战略2.0深化规划的提出，契合平安医疗健康生态圈的“保险+服务”布局，赋能集团“有温度的金融”。这一模式对标美国的联合健康集团(以下简称“联合健康”)，旨在发挥医疗健康和保险的协同作用。
作为全球保险行业标杆，联合健康以保险 + 服务的业务模式长期位居行业龙头，并成为全球行业老大。2020 年，联合健康营收 2571.41 亿美元，高达 1.76 万亿人民币。
需要强调的是，联合健康的重要利润来源于健康服务业务。2020年，联合健康的健康业务仅占约40%的营收，但却贡献了45%的营运利润。
作为中国领先的互联网医疗健康服务平台，平安健康占据平安医疗健康生态圈用户及线上医疗服务端，是平安医疗健康生态圈的重要旗舰，其成功与否亦决定着中国平安能否复制成功中国版的“联合健康”。
从行业来看，步入后疫情时代，互联网医疗行业仍保持高月活态势，行业整体仍处于高速发展期。
如果用互联网的PS(市销率)估值法，则目前平安健康相较同行，仍处低估值中。数据显示，平安健康PS值仅为7.5，远低于众多互联网企业或是互联网医疗企业的估值，而正常互联网医疗企业的估值多在20倍以上。
更重要的是平安健康的商业赛道：侧重点不是医药电商，而是医疗服务。未来，平安健康将汇聚更多来自全国各地的医生，提升线上服务能力的同时持续完善线下医疗服务网络，凭借领先行业的医疗服务能力和医疗储备资源，为更多的用户提供高品质、有保障的专业医疗服务。
考虑到这一点，应该给予其更高的估值，因为其商业模式一旦验证成功，则将真正定义互联网医疗模式。
当然，实现这些能力建设，平安健康有两大助力。一个是科技助力。平安健康依托平安集团独有的医疗产品库、疾病库、处方治疗库、个人健康库、医疗资源库等5大库产生的模型和输出的成果，累计平安健康自有的近12亿就诊数据，400万专业的问题答案库，以及AI覆盖2000+种常见病的诊疗，进一步提升平安健康自身的医疗科技水平。
另一项便是生态助力。方蔚豪表示，2021年平安健康会继续加强与平安集团医疗生态圈的协同，与平安旗下包括寿险、健康险、养老险在内公司，共同打造更加符合用户需要的定制化的产品，为用户提供更加“有温度”的服务。
如果从这两方面的优势进行叠加，中国平安将会是在HMO模式基础上，成为一个科技版的“联合健康”。
