2020年第一季度，酒店业遭遇重挫，尤其是很多单体中小型酒店，在疫情冲击下已经站在了悬崖的边缘。对于单体中小型酒店业主来说，目前当务之急是如何把握消费刺激政策下经济回升期的客流，改变盈利水平大幅下降的困境。
疫情后期消费者住宿要求越来越高，而自身缺乏专业有效的酒店运营管理和技术支持，品质和效率无法保证，竞争空间被品牌酒店严重挤压。然而对于这些酒店投资人来说，市场上可选的方案并不多，成本压力下轻加盟模式是优先考虑，但OYO等品牌暴露出来的一系列问题，让很多想选择轻加盟方式的业主又望而却步。
不过针对轻加盟的争议，近年如雨后春笋般冒出的轻加盟品牌让外界对轻加盟模式形成了一定的误解。事实上，轻加盟并不代表轻标准，酒店加盟连锁的关键就是标准化、专业化。作为早在2011年就提出“轻改造”方案的骏怡品牌，强调的便是以较低改造成本帮助单体酒店解决品质问题，保障住宿的核心标准，而不是简单地贴牌。
整个三月，骏怡酒店品牌成为了一些想转型升级的中小型酒店业主的“救命稻草”，据骏怡内部人士透露，骏怡品牌3月新签约门店数同比增长近70 %，疫情之下不降反增，涨势明显。
据了解，骏怡酒店单间改造费用低至3000元起步，对于一家客房量在30至40 间的酒店，整体改造工期一般两三个月即可完成，对于疫情后期很多资金紧张的业主来说不仅省下了大笔资金，也节省了宝贵的时间。最重要的是骏怡的轻改造还包含后续的运营支持，几乎所有的老店翻新后客房单价和出租率都有显著增长。去年年初加盟骏怡的苏州工业园区店业主介绍，在集团各项政策措施的保障下，他的酒店3月出租率在90%以上，平均RevPAR在155%。
图为骏怡苏州工业园区通江路胜浦店
透过现象看本质，好的酒店加盟模式说到底还是要围绕住宿的本质，做到这一点，才能从容地应对挑战。同样是轻加盟路线，骏怡与OYO们迎来了不一样的结果。
