画龙点睛，老店新生。尚客优老业主共尚成长大会于9月11日圆满落幕。此次大会是尚客优酒店基于“后疫情时代”市场更新改造浪潮之下的一次酒店投资人沟通大会。
会上，尚美生活集团CEO达摩围绕新尚美、新趋势、新产品、新运营、新扶持五个版块阐述新的市场环境下尚美生活集团在品质提升、门店改造升级、品牌焕新、运营赋能等方面的战略思路。
下沉市场酒店精品化
在消费升级的浪潮下，经济型酒店消费者同样期待高性价比的住宿体验，经济型酒店正在演变成“经济型价格，中高端品质”的酒店。因此，依托尚客优酒店“美、快、智”的产品思路，以及深耕下沉市场的品牌经验，尚美生活集团CEO达摩发布了尚客优系列精品酒店——尚客优、尚客优精选、尚客优悦、尚客优品。
尚客优酒店专注40-60间客房小体量酒店运营管理，10年进行6次产品迭代，旨在打造“年轻、时尚、轻商务、轻智能”的“小镇青年理想酒店”。
尚客优精选酒店是尚客优酒店的升级版。以尚客优酒店U5设计为基础，全面配备餐厅、洗衣房、轻智能化的百变客房，进一步提升小镇青年的旅居体验。
尚客优悦酒店是尚客优酒店的精品版。在延续尚客优高颜值酒店设计理念的同时融入咖啡文化，以精品店招、咖啡主题大堂、百变客房及全智能应用，为小镇青年带来全新旅居体验。
尚客优品酒店是专注下沉市场的中小规模中端商务酒店，是快捷酒店理想的升级之选。单房投入低于7万元1，40-60间客房快捷酒店升级的黄金模型。
不破不立，老店新生
2009年，从第一家尚客优酒店开业至今，尚客优酒店经历11年下沉市场考验，深谙下沉市场酒店投资“黄金”模型。在全国超1800个城市拥有超3000家门店，为4000多位酒店投资人提供“能赚钱的”酒店新思路、好产品。
同时，尚客优酒店部分“老旧”门店到达“临界点”，处境不容乐观。装修风格不匹配对空间美学要求更严苛的新生代消费者，物业租金水涨船高，门店的RevPAR增长空间有限，盈收能力难以突破......
尚美生活集团CEO达摩指出：“面对困境，不能一味降价求收益，而要通过门店改造升级、品牌焕新、运营赋能等一系列方式提升整体收益”。
会上，尚客优酒店筹建管理负责人谢厚利详细介绍了尚客优门店品牌升级、老店翻新改造、加盟二店的相关标准。针对老店翻新，根据不同的翻新套餐，集团可提供不同的物资扶持补贴。
集团扶持，共尚未来
尚客优品牌一直致力于促进酒店行业转型升级，在挑战与机遇并存的市场环境下，为顾客解决问题、让酒店投资人赚钱是尚客优的使命。会上除推出尚客优门店品牌升级、老店翻新改造、加盟二店的限时优惠及集团扶持计划外，还邀请到了尚美生活投资管理部负责人兼金融产品部负责人原飞就集团联营、贷款等金融政策等向投资人解释说明，为投资人解决资金问题。
面对存量物业改造市场态势，必须稳扎稳打。相信尚客优系列酒店产品将再次展现出深耕下沉市场、深谙“小镇”投资模型的优势，为酒店投资人破局重塑提供一把利器。
