在“健康中国”战略的全面推进下,基层医疗卫生服务改革迎来了新契机。北京绿魔方科技有限公司在国家卫生健康委相关部门的委托下,由董事长赵江女士领导,在山东省开展了绿魔方健康惠民工程试点。这一创新的慢病管理项目,以“互联网+健康”为核心,整合多方资源,构建共享服务平台,探索出基层医疗改革的新路径。
图:绿魔方健康惠民工程粥店老王府社区试点启动
绿魔方健康惠民工程通过数字科技手段,创新性地将家庭医生服务与金融服务相结合,开创了“六位一体”家庭医生共享服务模式和健康储蓄金融机制。社区居民通过自愿签约参与健康储蓄,享受包括智能手机和健康管理APP在内的全套数字服务,同时由家庭医生团队提供健康查体建档、定期随访、上门服务、送药上门、预约咨询等一站式健康管理服务。
这一模式有效解决了基层医疗资金短缺和服务不足的顽疾,实现了健康管理服务与金融模式的深度融合,为社区居民提供了更加个性化、全方位的医疗服务。通过智能平台的支持,项目将家庭医生签约、慢病管理、分级诊疗、降低药占比和控费降费有机结合,全面提升了基层医疗服务的质量与效率。
自试点启动以来,绿魔方健康惠民工程在山东省岱岳区取得了显著成效:项目累计签约居民1542人,体检覆盖1323人次,家庭医生咨询次数超过54000次。统计数据显示,试点地区居民转诊率下降96%,医保报销费用减少47.4%,极大地缓解了医疗资源的压力和社区居民的经济负担。
赵江女士指出,项目的成功离不开多方协作和科技赋能。通过引入智能手机和APP技术,项目实现了健康数据的实时监测和动态管理。医生能够随时更新居民的健康档案,确保慢病管理的科学性和精准性,为社区居民提供了更高效、更个性化的健康服务。
资金不足和服务能力不足是长期困扰基层医疗的两大难题。绿魔方项目通过健康储蓄金融模式,为这些问题提供了创新解决方案。居民在参与项目的同时,通过健康理财产品积累资金,用于支付健康管理服务,而家庭医生团队则通过提供高质量的服务获得报酬。也激发了家庭医生的工作积极性,推动了基层医疗服务的普及和可持续发展。
绿魔方健康惠民工程不仅是基层医疗卫生服务改革的创新范例,更是多方共赢共享模式的实践标杆。在赵江女士的领导下,项目成功在岱岳区落地,并逐步扩展至18个村(社区),为更多居民带来健康红利。作为基层医疗服务改革的重要探索,该项目的实践经验正在为全国范围内的慢病管理和基层医疗创新提供有力借鉴。
赵江女士强调,基层医疗改革的关键在于实现多元资源的高效整合以及技术驱动的服务创新。她指出,“绿魔方健康惠民工程的核心价值在于突破传统医疗服务的局限,通过互联网技术和金融创新赋能家庭医生服务,从而让社区居民以更低的成本享受到更优质的医疗服务。”她还提到,该项目开创性的“健康储蓄金融机制”是一种“双赢模式”,不仅为居民提供了持续健康管理的资金支持,也通过激励机制调动了基层医疗团队的积极性,为我国的基层医疗改革提供了新思路。
未来,随着“健康中国2030”战略的持续推进和数字科技的不断发展,绿魔方健康惠民工程将继续拓展服务范围,覆盖更多社区和地区。赵江女士表示,绿魔方将持续以创新为驱动力,打造更加高效、可持续的基层医疗服务模式,为中国医疗卫生服务的全面升级贡献力量。
