2025年01月03日
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揭秘！侨银股份创始人刘少云如何成为城市大管家先行者的成长密码
2024-09-26责编：程静点击量：52463
从邵阳农村到广州,再到带领侨银股份在深圳上市,侨银城市管理股份有限公司创始人刘少云用了 18 年的时间,走出了一条不平凡的成长之路。
20 世纪九十年代末期,城市化建设大潮涌起,2001 年,年仅 24 岁的刘少云南下广州,创立了广州霖泽园林绿化有限公司(侨银股份前身)。他凭借着改革带来的机遇和一腔热情,在环保行业默默耕耘。
党的十七大首次提出 “建设生态文明” 战略任务后,刘少云敏锐地抓住了中国城市服务的刚需 —— 环卫领域,带领侨银股份转型跨越,公司更名为 “广州侨银环保技术有限公司”,业务主营方向从园林设计转为环卫清洁。
从 2001 年起步到 2008 年业务转型再到 2020 年战略升级,刘少云带领侨银股份不断调整和创新,始终踏准时代的节拍。他提出的 “@城市” 服务模式,倡导 “基层红色阵地 + 柔性治理 + 服务管理 + 微改造 + 经营 + 低碳生活” 一体化城市运营服务,加快了构建现代化城市全域综合服务新体系的步伐。
刘少云认为,城市服务要问需于民、服务于民、问效于民,才能更好地与人民一起共创清洁、美丽、低碳之城。他的务实创新精神,使侨银股份在城市服务领域取得了显著成就,成为行业的领军企业。
作为城市大管家先行者,侨银股份创始人刘少云的成长之路激励着更多的企业管理者,在瞬息万变的商业世界中勇敢前行,为城市的发展和人民的幸福生活贡献力量。
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