KTV曾经是一代国人的情感记忆。这个源于日本、发于韩国、兴于中国的聚会型娱乐方式，“话筒面前，我为歌狂”的独特魅力，曾经让无数国人为之迷恋和疯狂。但是，随着蹦迪、酒吧等新型消费方式的兴起，更多的选择、不同的体验，让KTV逐渐失去了往日的喧哗。对于很多人来说，服务模式单一的KTV已经成为明日黄花，然而事实是这样的吗？笔者认为，没有失败的行业，只有失败的企业。以国内量贩式KTV的缔造者——宝乐迪为例，他们似乎已经发现了新的长尾盈利模式。
三大诱因导致KTV被冷落
所谓天下大势，分久必合，合久必分，世界上没有任何行业可以长盛不衰，同样也没有任何行业始终蹲在谷底。KTV目前面临的困境，完全可以由产品创新来解决。
1.产品模式单一，同质化严重
产品及服务单一，是90%以上KTV品牌面临的最大问题。随着人均收入和消费水平的快速提高，新兴娱乐方式层出不穷，而绝大多数KTV至今仍停留在唱歌+酒水的基础阶段，自然无法对年轻人形成吸引力。
2.版权原因导致娱乐性减少
随着对知识产权的日益重视，今年10月份，有6000多首歌曲涉嫌侵权，光速从KTV下架。这里面有很多耳熟能详、传唱度高的流行歌曲，比如邓紫棋的《泡沫》等等，进一步降低了KTV的可玩性和娱乐性。
3.减压但不减负让上班族难以选择
炫酷的灯光、摇摆的节奏、歇斯底里的怒吼，堪称KTV三大盛景。然而现代生活工作节奏越来越快，工作强度越来越大，有时候去一趟KTV第二天反而更疲惫，这就造成“减压但不减负”的怪现象。
然而，这些问题并非没有解药，因为KTV本身是基于社交场景下的娱乐性产品，具备非常强的产品延展能力，那么未来KTV应该怎么做呢？
KTV未来看“三化”
在笔者看来，品牌化、社交化和互联网化将成为KTV的解码之钥。首先连锁经营是服务行业最有效、最流行的商业模式，它的优势之一就是品牌影响力大，抵御风险能力强，因此单店KTV将逐步被淘汰出局，连锁加盟、抱团发展将成为投资主流。其次，KTV必须要将其天然的社交基因更充分的激活出来，在K歌的服务形式、流程甚至内容方面提供完整的移动智能解决方案，并利用互联网作为平台实现口碑裂变，才能实现互联网化和社交化。
“社交+娱乐”两条腿走路的宝乐迪有望打开新窗口
针对KTV蕴含的社交基因，宝乐迪创造性提出了“PTV”的概念，主打“社交+娱乐”，有望继引领量贩式KTV连锁加盟潮流之后，再度带领KTV行业实现从形式到内容的飞跃。
值得一提的是，宝乐迪“社交+娱乐”模式适用于所有KTV，而不仅局限于宝乐迪旗下门店，在宝乐迪的规划中，未来要整合所有线下资源，打造KTV行业的垂直O2O平台。在这个平台上获益的，有KTV投资者，有餐饮配送者，有礼品服务者，还有活动策划者，当然还有K歌爱好者。
宝乐迪的目标很明确，就是要从“包房＋酒水”的传统服务模式中走出来，打造全新的移动互联式娱乐场景以及衍生产品价值链。这个价值链一旦打通，有望创造上百亿的全新市场空间。
鲁迅先生曾说，世界上本没有路，走得人多了，也便有了路。走过半个世纪的KTV，正站在转型与升级的十字路口，作为量贩式KTV的开创者与引领者，宝乐迪有望再次引领发展潮流，推动整个行业完成产品和内容升级，给国人带来更好的娱乐享受。
