2024年11月26日
星期二
机电安装管理中心肇庆万达、天水万达开展项目“结对子”活动
2020-09-22网络责编：KING点击量：1935
为进一步向基层项目推广“结对子”活动,进一步激发员工责任心，中建二局二公司机电安装项目管理中心在肇庆万达和天水万达开展“结对子”活动，该项活动严格要求员工做好项目上的分部分项工程、养成做好做细的良好习惯,并努力提高管理人员的管理技术水平。同时向对标项目学习先进的管理和技术,实现理念共享、资源共享、方法共享,形成项目之间共同进步的局面。
通过总结两次“结对子”评比结果,分析考核指标，天水万达项目意识到了自身在质量和工程方面存在缺陷。在与对标项目进行交流后,项目采取了相关措施。在质量方面,项目严格按照施工方案,工程工法,规范执行;根据图纸进行实测实量,执行标准做法,做到零误差。在工程方面,学习肇庆万达项目进行图纸优化,采用BIM技术深化模型,现场实操指导交底;施工过程中进行管理,复核,验收等步骤,在过程中发现问题,整改问题,从根本解决问题。
其次在安全方面,天水万达项目对标肇庆万达，进行安全早教育,在施工前进行安全技术交底;新进场的每一个工人都进行三级安全教育,时常组织工人观看影视教育片,对工人进行及时全方位的安全教育。对于油漆、酒精,稀料等危化品设立了单独的堆放库,使用完的油漆桶等绝不随意堆放;建立危化品库房管理制度,落实责任人、制度责任人上墙。消防泵进行防护栏保护,落实消防水池信息及责任人,制度责任人上墙。这些安全制度的落实保证了项目的正常生产经营，塑造了企业的良好形象。
通过互相比较学习，相互竞争评比，项目之间有了监督，有了规范，促进了两个项目的成长，有助于提升企业的形象。后续两个“结对子”项目还将继续保持干劲，以“结对子”活动为抓手，确保各项工作的落实落地，确保工程完美履约。
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