市场竞争日趋激烈!大浪淘沙之下,中小微企业如何才能快速、健康的发展?8月27日下午,世纪智仁集团为期三天的《中国合伙人全维模式·总裁班》第三期课程在杭州圆满落幕。这是世纪智仁在“变革2020”主题下,结合当下中小企业发展困境推出的核心产品,数百位企业家到场参加了本次课程。
据悉,经过前两期课程的复盘和总结之后,本期课程再次进行了升级和改造。主要围绕合伙人模式,从文化系统、股权规则、财税系统、新媒体工具、领袖智慧、盈利系统六大模块内容展开讲解。助力到场的企业家们进行全面升级与发展。
25日上午,由世纪智仁集团董事长左智仁先生,为到场的企业家们讲述了合伙人的概念、特征及重要性,阐述了合伙人全维模式的四大维度。后半节还抛出了“文化到底是虚的还是实的”、“是企业做大了才需要文化,还是有了文化才能做大?”、“文化到底有什么用”等一连串的问题,来陈述了合伙人模式下,文化支撑在企业中的具体落地。紧接着下午第一节,左智仁老师还给企业家们,展开讲解了合伙人之道的两大支撑中的物质支撑。现场的企业家掌声不断。
在课程的第二天,集团联合创始人张智铭先生,以实战企业家的切身实践,全方位讲解合伙人模式。将自己创业的餐饮企业为例,与大家分享“如何吸引合伙人?”、“如何留住合伙人”、“留住合伙人的目的是什么”等一系列话题。他指出:“一切和都是为分而来。只有分的清楚,才能合得愉快。”最后他还在课程第三天的下午讲述了合伙人实战落地的三大命脉,合伙人落地的注意事项。在场的企业家们纷纷表示非常受用。
世纪智仁CEO李煜川先生,在第二天下午带动了整个会场的气氛。他从盈利困局、收入误区入手,指出了战略的重要性。展开讲解了合伙人模式下的盈利之道。他认为:“合伙人的核心本质就是,把看的着的钱分给别人,从而赚更多看不着的钱,把自己的成功,建立在帮助更多人成功的基础上,这就是所谓的成人达己”。
在第三天的上午,智仁老师继续讲解了合伙人的领袖之道。而后由世纪智仁卓越导师徐雳老师,为我们带来了合伙人时代下的股权顶层战略系统:合伙人股权规则设计、合伙人协议内容、股权的分类、股东的类型等一系列十分受用的干货。
最后,世纪智仁卓越导师白兰女士,展开讲解了合伙人财税规则。她认为,财税课程是每位企业家们都应该了解并主动去学习的一门学问。“一个优秀的老板一定是财务专家,业务决定公司的下限,财务决定公司的上限,财务管理是企业一切管理的核心,科学的管理是数学而不是语文,财务是老板的第一工程。”
开课期间,咨询室的企业家们络绎不绝。世纪智仁组织了实战企业家落地导师团、公司风险法商服务团队、股权落地法商团队、财税系统财商服务团队、新媒体营销媒商团队,开通了一对一“五大帮扶”通道。全方位为企业家们实战落地保驾护航。
“我是第一次来世纪智仁学习,感觉老师的讲课氛围和课程内容安排都非常好,我公司现在面临的主要问题是人员管理问题,通过这次学习,我了解到更多有关合伙人的知识,给我在管理人员上一些有用的启发,回去以后我要把老师讲的这些方法赶紧落地,希望在世纪智仁的带领下,我的企业能够发展得越来越好”一位来自河北的企业家这样告诉记者。
古人孙权曾说过:“能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无位于圣人矣。”在这个快速发展的合伙人时代里,中小微企业将如何运用合伙人模式突破重围?世纪智仁又将如何帮助企业快速升级?让我们拭目以待。未来,世纪智仁《中国合伙人全维模式·总裁班》将在杭州每月举办一次,助力中小微企业快速稳定健康的发展,完成从雇佣时代到合伙人时代的转型。
