凭借出色的市场表现,现在跨越快运不但成为了主营“限时速运”服务的大型现代化综合速运企业,拥有了“国家AAAAA级物流企业”、“国家级高新技术企业”、“中国物流行业30强优秀品牌”、“中国电商物流行业知名品牌”、“广东省诚信物流企业”等荣誉称号,还在企业人文建设方面,先后荣获“新选好雇主——吸引力品牌”“中国卓越雇主50强”、“就业促进年度案例分享奖”、“劳动用工守法诚信企业”等权威奖项。
员工是企业发展的重要基础,亦是企业的宝贵财富。企业人文建设,无非取决于两方面:一是通过不断引进优秀人才,二是在引进优秀人才的基础上,不断“修炼内功”,留住人才。在人才引进方面,跨越速运不但建立了完整的人才招聘渠道体系,还以“内部培养为主、外部引进并重”为原则进行多维人才招聘。为了保障公司人才需要,公司自2018年开始实施管理培训生项目,2019年制定了必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略和措施。
既要“引得来”,又要“留得住”。在人才培养与激励机制方面,跨越速运通过建立公平、合理的竞争机制,不但为每一位员工提供了对等发展机会,为企业战略目标的实现和可持续发展,有效搭建了跨越人才梯队,还通过探索推进多元化的人才保留机制,形成了“文化留人、待遇留人、发展留人、情感留人、事业留人”的企业氛围。
人才机制拓广度,人才服务增温度。现在,跨越快运已经形成了一套完整的“招、培、管、用、留”的人力资源管理制度和方法,也在人才强企方面获得了实效。
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