有吉数娱胡语方：技术赋能媒体商业化创新
白知来是目前国内最具影响力的虚拟人IP之一，在国风文化虚拟人IP细分领域处于领先地位，不仅在全网多个内容平台拥有过亿浏览量和超过50万粉丝，更是知名的政府文化旅游虚拟体验大使。她被多家媒体追踪报道，在最重要的传统节日中秋节当天登上上海知名地标巨型球状屏幕，登上多条地铁线路车上屏幕，循环播放。同时，白知来也服务了多个知名品牌，商业潜力巨大。白知来的IP流量价值、内容创作分发价值和商业价值，不仅让这个IP自身有巨大的发展潜力，它所提供的商业模型创新，提供的虚拟人和虚拟场景等领域的“内容+技术”的解决方案，对多个产业的元宇宙化，起到了不可替代的推动作用。
和很多虚拟人项目的创始人不同的是，白知来背后的有吉数娱创始人胡语方并不是新媒体和自媒体背景，而是从纸媒时代一路走来的传统媒体人。胡语方认为，积极拥抱技术创新，用技术赋能媒体内容生产范式创新和媒体商业化创新，把握媒体范式中的“变”和“不变”，是取得成功的关键。
（白知来登上上海知名地标巨星球幕）
胡语方认为，白知来是技术推动媒体创新的一次尝试。很多人把白知来定位在元宇宙板块，我自己认为白知来无论被定位在什么领域，其本质是不变的，就是一个定位于年轻人的优质内容产品，有完整的产品定位和核心技术，有完备的内容生产流程、分发策略和受众策略和盈利模式。首先我们“捏”了白知来和小助理这两个完整的虚拟人，内容是通过虚拟人来承载的，主创、技术、美术团队都是完全自建的；和很多别的虚拟人完全不同的是，我们不是定位于美妆博主，也不是定位于剧情，而是定位于传统文化知识分享。这部分是和该领域的专家学者合作的，受众看上去新颖易懂的内容实质上都有学术团队的支撑，用轻松平易的方式讲述硬核的传统文化知识。白知来在各大短视频平台上线后用了半年时间，被受众观看了过亿次，这可能比我以前在很多阶段做的媒体产品的阅读量都要大。
作为一个从纸媒时代一路走过来的传统媒体人，对于媒体行业经历变，胡语方有深刻认识。胡语方说，互联网技术对媒体的影响主要是发生在过去大约25年内，我们可以看到最早在Web1.0门户网站时代，传统纸媒的发行和受众已经被新闻门户切分过去了。有了搜索引擎之后，信息传播方式从受众被动接受信息到主动检索信息，在这个阶段，有一个比喻能比较形象地说明媒体发生的创新和变化：传统媒体是种草的人，新闻门户是养羊的人，搜索引擎是养狼的人。随后，Web2.0技术更广泛和彻底地推动了媒体的创新变革，不仅仅是传统纸媒受到了冲击，广播和电视媒体甚至出版行业也受到了冲击，不仅媒体的发行和受众被颠覆，媒体内容的生产方式也被颠覆了，简单说，媒体不再是只有专业传媒机构可以做，每个人都可以做，在“越草根、越大声”的口号下，基于微博、微信、短视频平台的自媒体狂飙突进，传统媒体的商业化进程反而变得迟缓甚至倒退了，在内容生产和分发，品牌市场和盈利能力都快速下滑，大批传统媒体宣布收缩经营甚至关闭。
胡语方说：我甚至认为互联网技术对媒体变革的影响是绝对性的，过往的经验证明，在新的互联网技术面前表现出抗拒或者保守心态的话，很快就会失去媒体自身创新迭代的机会。今天，我们非常可能站在一个技术变革的拐点上，如果你相信Web3.0会发生，那就应该思考一下，这对媒体人将会意味着什么，我们常常会因为强调“内容价值”这个媒体本质，从而忽略创新的重要性，踌躇让我们蹉跎，这是我们老媒体人常常面临的窘境。
技术对商业媒体的创新十分重要。胡语方认为，准确说持续创新对媒体商业化很重要，但是新技术对创新来说非常重要。如果我是一个生活类、时尚类媒体的从业人员，也许不会对技术驱动商业创业这么敏感，幸运的是我一直在科技媒体工作，亲历了科技对各个商业领域的巨大影响。我的第一份工作是在一家当时影响力非常大的企业IT媒体，也是国内第一家合资媒体。准确说这份报纸的定位是B2B企业IT媒体，读者对象几乎都是企业中负责信息技术的人以及IT行业的从业人员，作为一名编辑和记者，深刻见证了企业级IT应用是如何推动工商企业界的创新和发展的。我们创造了一种独特的报道体例，深度挖掘报道企业界是如何利用IT技术进行提升管理和创新商业的。2000年以后，国内商业媒体率先发展起来，2004年我所在的公司引进了一系列国外知名商业媒体和科技媒体，有定位于“创富精神、创业利器”的《Forbes》中文版，有商业管理类优秀杂志《Harvard Business Review》中文版，而我所在的正是定位于“科技推动商业创新”的《InformationWeek》中文版。《InformationWeek》不仅让我看到了一本优秀的科技媒体如何建立自己完备的媒体定位、媒体产品、发型策略和盈利模式，更让我看到了科技是如何在各个行业中以摧枯拉朽的方式倒逼商业自我革命，进行“断裂式”创新。
断裂式创新是不是就是指过去的经验都没用了，甚至成为短板了呢？胡语方说：看起来是这样，但事实上并不是。我在《东方企业家》杂志和飞马旅任职的时候，有一部分工作是负责旗下新媒体业务，当时正是微博很火的时候。有一位朋友来公司拜访，讲到他自己不是媒体人出身，也能在微博上做成一个自媒体大号，有媒体专业知识的团队如果愿意“放下身段”，投粉丝所好，写一些能撩拨粉丝情绪的文章，做成大号完成转型不是难事。坦白说，很多有媒体理想的传统理想人在价值观上很难做到“放下身段”去写作，其次受过的媒体专业训练也写不出那样的媚俗文字。而且事实证明，缺乏价值的自媒体也很难维系。
今天媒体的概念越来越泛化，很多人号都称自己为自媒体，事实上可能是一种表演，一档节目。我理解的媒体商业化创新并不是丢弃自己的核心价值，去做一些完全不相干的内容。相反，生产和传播优质内容依然是我们的核心价值，这是不变的部分，变化的部分是整体媒体环境的变化，以及在这个大环境下，我们如何创新内容生产方式、分发方式和盈利方式。
元宇宙时代，媒体创新会有什么机会？胡语方表示：我理解的元宇宙是一种商业环境变革假设，但不等于假设不会成为现实，事实上我们应该花更多的时间去了解元宇宙概念下的技术，比如图形计算，比如XR，比如人工智能，尤其是新一代的生成型人工智能，再比如区块链技术。去了解哪些机构已经在利用这些新技术来做创新尝试，从产品、分发和商业化等角度观察这些媒体创新是怎么设计的、怎么迭代的，效果怎么样。（文/邹凡）
