9月开学季,新余市首个装配式学校——仙女湖区第二小学迎来了1300名学生开学,仰天山麓下,美丽校园中,朗朗读书声,已成为新余城市的美丽风景!
该学校由广西建工集团第二安装建设有限公司承建,是新余市首个采用装配式建筑方式施工的学校,装配率30%,其中涉有钢结构网架等,该项目的建成使用,开启了公司在学校建筑建造方面的新模式。窗明几净、绿草如茵,这所高颜值的现代化学校交付使用的背后,是二安建设者们战高温、斗严寒,春节不停产,假期不离岗,连续奋战500多个日夜的坚守。
“执”守九月“信”守诺言
面对当前经济下行和世纪疫情带来的压力,项目建设初期面临着不利天气、人员不到位等诸多难题,給工程施工带来了一定影响和挑战,如何实现高质量履约,成为摆在大家面前的紧迫任务。公司、分公司领导迅速部署、靠前指挥,各部室全力服务项目一线,增派精兵强将,优化管理、科学排班,项目团队立即召开协调布置会,及时按下加速键,火力全开,协同作战,边战天气“拦路虎”,边啃攻坚“硬骨头”,朝着既定的目标奋斗。项目管理团队以“起步就要冲刺,开局就要争先”的姿态,严格贯彻落实公司“开工必优”管理理念和“七个无一”管理目标,以更高的政治站位和高度的社会责任意识,聚焦目标任务,抓好责任落实,想方设法排除万难,全力以赴推进项目建设,确保了学校在9月开学前交付使用,收获了建设单位和社会各界的好评和肯定。
项目施工现场
聚奋斗“力量”奏青春强音
公司坚持“建一个工程,交一方朋友,树一座丰碑,出一批人才”的管理理念,以项目为“战场”,不断历练青年员工的实战能力。承担该项目建设任务的是一支平均年龄28岁的年轻团队。项目在建设最后的冲刺大干100天之际,成立了“青年突击队”,让年轻人“挑大梁”。青年突击队员们不讲任何条件、不惧任何困难,以更高的政治站位、更强的责任感使命感,全力以赴推进项目建设,在项目部的统一部署下,这支队伍迅速细化工作目标任务,采取有效措施,火速调集近300名工友紧急赶工,他们凭着坚强的毅力和超强的业务技能,在业主要求的时间内,提前2天完成拆除外架的节点目标,得到业主的高度肯定。接着,一次次提前2天、3天……完成分部节点任务,为最终按期交付打下坚实基础。
除此之外,项目部深入开展“工地夜校”学习,作为党建品牌“新赣线”的人才培养方式之一,项目部通过发挥党员先锋模范作用,将“导师带徒”和“党员·青年 心手相连”有机整合,充分带动这支“建精品工程 创二安速度”的青年突击队,发挥出青春活力和火热干劲。项目多名青年管理骨干递交入党申请书。他们在现场连续数月日夜靡战,在“干中学、学中干”,面对急难险重的任务冲锋在前,屡战新功。
坚持协同联动,打通工作脉络
为保质保量完成施工任务,项目大力推行“围墙内围墙外”项目管理模式,一改以往按部就班的思维定式,超前策划“重实效”。该工程为EPC项目,施工前期,商务工作提前介入,确保施工工艺精简、工程选材方便。在施工过程中及时为项目提供针对项目评估、机械合理使用等重点环节的施工参考依据,深入分析梳理,研究对策措施,及时调整纠偏,多方面实施管控,力争为项目降低成本,实现双方效益最大化。在项目抢工阶段,项目团队及时与业主、监理和设计院沟通,达成一致意见,化被动为主动。并组成协调小组,通过线上线下等多种形式,不分假日“按需开会”快速决策、定目标,定节点,定选材,阶段总结反馈,实时调整方向,不断优化流程,及时解决项目“卡脖子”问题,为项目建设顺利快速推进做好保障。
创新科技 质量安全有成效
天下大事,莫过于细,质量管控就要抠细节,项目部自开工伊始便确立了创优目标,建设工程积极推广使用承插型盘扣式脚手架、预制楼梯、叠合楼板、BIM建模等新技术,过程中全力推行精益建造,积极给业主提供合理化建议,不断梳理工艺、完善设计、质量标准,确保工艺合理穿插,为项目的施工效率、降低成本、保证质量安全等方面提供了有效借鉴,取得明显的效果。项目部成立QC小组,细化每一个施工步骤,针对施工复杂、技术难度大、关键工序,强化质量检查力度,定人定点检验和复查,有效解决了现场存在的诸多难题,其开展的QC活动《提高盘扣式外脚手架施工一次验收合格率》,成果获评区级二类成果。
项目实景图
在安全管理上,项目坚持“以人为本”,及时融入到工人集体,使工友们的安全观念从“我要你安全”转变到“我想要安全”。项目实行班子轮流参与“安全早班会”,安全员不厌其烦地向工友们传递安全生产理念,组织观看安全警示片,加强现场安全巡检,逐步提高他们的安全意识,让工友们切实将安全措施落到实处。该项目在施工过程中成功举行了市级现场观摩会,并荣获新余市2021年建筑工程安全质量和扬尘治理标准化示范工地。
奋斗者,正青春。新余市仙女湖区第二小学的建成,坚定了公司进一步拓展区外市场的信心,公司将以“十年磨一剑”雄心,长才干,壮筋骨,走向更宽阔的舞台,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!(二安公司赵海艳)
